A programação é muito importante e há muita informação sobre isso. Um dos pontos importantes é que qualquer programa tem diversas partes. Essas partes têm de ser colocadas numa forma ordenada, caso contrário, o programa não será bem‑sucedido. Estes são alguns dos princípios sobre programas.

Aqui estão outras regras importantes a saber sobre os programas:

Máxima Um: Qualquer ideia (sugestão ou plano) é melhor do que nenhuma ideia, mesmo se não for bem executada (colocada em ação).

Máxima Dois: Para ser eficaz, um programa deve ser executado.

Máxima Três: Tem de se trabalhar num programa que foi colocado em ação e não o ignorar.

Máxima Quatro: Se não conseguiu o tempo para trabalhar num programa, não comece a fazê‑lo e depois ignore‑o. Em vez disso, cumpra com mais metas de outros programas que já estão em andamento.

Máxima Cinco: Qualquer programa precisa de algum dinheiro. Então, antes de começar o programa, ou tem o dinheiro, ou sabe como consegui‑lo, ou tem a certeza de que o programa vai trazer dinheiro.

Máxima Seis: Um programa tem de ser supervisionado por alguém ou, caso contrário, será ignorado, ficará de lado e nunca será completado.

Máxima Sete: O melhor programa é aquele que alcançará o maior número de pessoas, famílias, grupos, etc., e que fará o maior bem para o maior número de pessoas, famílias, grupos, etc.

Máxima Oito: Os programas devem financiar‑se e não devem tentar procurar dinheiro de outras fontes.

Máxima Nove: Os programas devem aumentar o interesse. À medida que mais e mais pessoas ficam interessadas no programa, elas querem contribuir para este. Isso significa que o programa irá continuar a crescer e ficar ainda maior.

Máxima Dez: Um programa é mau se subtrai de programas que já estão a dar provas de sucesso, ou se interrompe as pessoas que estão a trabalhar noutros programas.

Máxima Onze: Nunca gaste mais num programa do que o que pode obter imediatamente de volta.

Máxima Doze: Não comece um programa novo que depois bloqueia outro programa que está em andamento ou subtrai das suas receitas.

Deve‑se trabalhar nos programas. As pessoas que fazem o programa não podem deixar o programa de lado. Aqueles que supervisionam o programa têm de conseguir ver se um programa está a fazer o que deve fazer e continuar com ele. Eles também têm de conseguir ver se um programa é um programa mau e deixar de o fazer.

Os programas arrastam‑se e levam muito tempo se os vários tipos de metas não forem elaborados ou não forem completados. Eles falham apenas porque os vários tipos de metas não são executados ou mantidos dentro.

Pode fazer acontecer praticamente qualquer coisa que queira se os tipos de metas forem compreendidos e descobrir que são reais e exequíveis. As metas têm de ser continuadas e não deixadas de lado até que cada uma seja completada.

Ao continuar a trabalhar em programas, não os deixar de lado ou esquecidos, você será capaz de os realizar. Dessa forma, pode alcançar as metas pretendidas para si mesmo ou para o seu grupo.

Este é o modo de fazer com que o planeamento se torne uma realidade com vista a alcançar objetivos. Isto é tão certo para um indivíduo como para um grande grupo. Todas as pessoas podem beneficiar do conhecimento desses factos e usá‑los.