Todos nós temos sonhos e objetivos, coisas que queremos fazer ou ter na vida. Quer esses objetivos sejam grandes quer sejam pequenos, podemos atingi-los quando tivermos alinhado e organizado os nossos planos e ações.

Um objetivo é atingido não só porque a pessoa decidiu que seria assim. Por exemplo, alguém que assiste a um jogo de basquete poderia pensar que seria maravilhoso ser um jogador de basquete, mas isso não vai acontecer por si só. Para atingir qualquer objetivo, uma pessoa tem de fazer ações específicas como: praticar cada habilidade necessária, vez após vez, ou trabalhar para entrar no time da escola e depois treinar basquete todo dia. Essas e outras ações semelhantes criarão as mudanças e melhorias necessárias para finalmente alcançar o objetivo.

Você poderia estar trabalhando para alcançar um objetivo, mas então descobrir que as suas ações não estão ajudando a chegar mais perto dele. Isso poderia ser porque os planos e ações não estão alinhados para alcançar o objetivo. Por exemplo, uma pessoa que quer ser um jogador de basquete está comendo o pão que o diabo amassou para melhorar seu jogo. Ele passa muito tempo jogando basquete com os amigos depois da escola porque é divertido, mas não pratica o suficiente cada habilidade individual. Então, esses jogos depois da escola não se alinham com alcançar o objetivo.

Diversos assuntos têm de estar coordenados para ter sucesso em alcançar um objetivo. Em Scientology, esses foram organizados em uma escala. Para qualquer objetivo que você tenha, pegue os itens nessa escala e descubra o que eles deveriam ser para se encaixarem com esse objetivo. Depois, você revê e reformula todos os itens até que cada um se alinhe com os itens restantes e com o objetivo.

Usar essa escala com todos os itens alinhados resultará no atingimento do seu objetivo.

Objetivos

Um objetivo é algo que uma pessoa quer fazer ou ter, por isso ela dirige suas ações para atingir isso. Um objetivo muitas vezes abrange um longo período de tempo.

Propósitos

Um propósito é um objetivo menor em importância ou na área que abarca. Um propósito se aplica a atividades específicas dentro do objetivo geral.

Por exemplo, se você tem como objetivo ser um jogador de basquete profissional, o propósito poderia ser conseguir fama e fortuna.

Política

A política são as regras ou diretrizes nas quais uma pessoa se baseia para tomar decisões. As políticas são de longo prazo e é pouco provável que mudem.

Planos

Um plano é um método de como alcançar alguma coisa. Consiste em ações básicas que têm de ser realizadas para melhorar alguma coisa ou resolver um problema. Um plano normalmente está baseado nos recursos disponíveis (dinheiro, funcionários, equipamento, instalações, suprimentos, etc.) e inclui ideias inteligentes de como usá-los.

Programas

Um programa é uma série de passos em sequência para executar um plano.

Projetos

Um projeto é uma série de passos escritos para executar um passo de um programa.

Ordens

Uma ordem é uma instrução a alguém para fazer um passo de um programa ou projeto.

Cenas Ideais

A cena ideal diz o que a cena ou área deve ser. É algo que pode ser atingido. Qualquer atividade também tem uma cena existente, que é a maneira como algo está neste momento. Quando você compara uma cena ideal com uma cena existente, você pode ver o que precisa ser mudado para trazer a área para mais perto do ideal.

Estatísticas

Uma estatística é um número ou quantidade comparado com um número ou quantidade anterior da mesma coisa. As estatísticas medem a produção e mostram o quanto está sendo realizado.

Produtos Finais Valiosos

Um produto final valioso é algo que pode ser intercambiado com outras atividades. Intercâmbio significa dar algo valioso em troca de algo valioso. Um produto final valioso pode ser intercambiado por apoio, como comida, roupa, dinheiro ou cooperação.

Para atingir o sucesso, todos os itens nessa escala devem concordar com todos os outros itens na escala sobre o mesmo assunto.

Por exemplo, se uma pessoa teve o objetivo de melhorar as condições em sua comunidade, ela poderá ter o plano de transformar um terreno baldio (um pedaço de terra abandonado) em um parque, onde as pessoas da comunidade podem desfrutar de várias atividades esportivas.

Um programa que se encaixa com isso poderia incluir passos para encontrar a maneira de obter permissão da prefeitura para usar o pedaço de terra nos arredores que não está sendo usado. Outros passos seriam falar com grupos ou clubes da comunidade sobre ter um parque e ver como eles poderiam participar. Outros passos do programa poderiam incluir encontrar equipamentos esportivos para o parque.

As estatísticas que aumentariam a produção disso poderiam ser números de grupos contatados e o número de grupos que concordam em ajudar a construir o parque.

O produto final valioso seria um parque que está aberto e em uso, que seria atraente e onde as pessoas iriam querer se sentar, caminhar ou praticar atividades esportivas. Esse parque é algo que pode ser intercambiado com as pessoas que vivem nessa comunidade. E o bairro mais amistoso e mais seguro que resulta daí é o intercâmbio por ter construído o parque.

Quando um item da escala não está alinhado com os outros itens, o projeto será impedido ou possivelmente fracassará. No exemplo acima, uma estatística do número de carros passando nas ruas à volta do parque podia ser destrutiva se isso resultasse em tráfego demais por onde as pessoas andam e as crianças brincam.

A habilidade com que todos esses itens, em qualquer atividade, são alinhados e colocados em ação se chama “gestão”. E qualquer atividade pode ser melhorada alinhando os itens na escala administrativa de modo que eles trabalhem em conjunto para atingir o objetivo.

Essa escala e suas partes e a capacidade de alinhá-las são uma das ferramentas de organização mais valiosas.