當一個人對另一個人、團體、機構或專案無法下決定，懷疑狀況就存在了。

舉例來說，一個年輕婦女在兩份工作間舉棋不定。她目前的工作是一位老師，而她發現這份工作很有價值，而且充滿樂趣。她是個很好的老師。有人提供一份當地酒吧的工作給她，而這份工作有著豐厚的收入。她想得到酒吧的這份薪水。這位女士應用懷疑公式幫助她做出最佳決定。

懷疑公式是：

1. 拋開任何偏見及謠言，誠實地告訴自己那個團體、方案或機構的實際意圖及活動。

2. 檢視這個人、團體、專案或組織的曲線。

3. 基於「為最多數動力帶來最大好處」的原則，決定是該攻擊、傷害、阻止它，還是該幫助它。要得到答案，就要仔細看看生活的每個部分 （你的個人生活、你先生或太太和家人、你所屬的團體、人類、生物、實質的物體，甚至是靈性層面以及你與神的關係）。

4. 就你自己、你的團體、方案或機構的意圖和目標來看，仔細思考並做出判斷。

5. 仔細思考和判斷你自己或你的團體、方案或機構的曲線。

6. 加入或留在那個可以帶來最大好處的一方，或與其友好，並將此一事實公開告訴雙方。

7. 對於自己選擇留下來或加入的那一方，盡一切努力增進你自己、團體、方案或機構的行動及曲線。

8. 不論你決定加入另一方或選擇留下，都要咬緊牙關，往上穿越各種狀況。如果因此而搖擺不定使得自己的地位和重要性降低了，也要咬緊牙關，往上穿越各種狀況。