Vi har alle drømmer og mål, ting vi ønsker å gjøre eller ha i livet. Enten disse målene er store eller små, kan vi oppnå dem når vi har samordnet og organisert våre planer og handlinger.

Et mål blir ikke oppnådd bare fordi en person har besluttet at det ville bli oppnådd. For eksempel kan en tilskuer på en basketballkamp tro at det ville være vidunderlig å være en basketballspiller, men dette kommer ikke til å skje helt av seg selv. For å oppnå et hvilket som helst mål er en person nødt til å gjøre spesifikke handlinger, som å øve på hver ferdighet som trengs igjen og igjen, eller arbeide med å komme seg inn på skolelaget og gå på basketballtrening hver dag. Disse og lignende handlinger vil frembringe de nødvendige endringer og forbedringer for til slutt å nå målet.

Du kunne arbeide mot å nå et mål, men så oppdage at handlingene du gjør ikke hjelper deg å komme nærmere målet. Dette kunne være fordi planene og handlingene ikke er samordnet for å nå målet. For eksempel, en person som vil bli basketballspiller har vanskeligheter med å forbedre spillet sitt. Han har brukt en masse tid på å spille basketball med venner etter skoletid fordi det er gøy, men det er ikke nok øvelse på hver enkelt ferdighet. Så disse kampene etter skoletid er ikke samordnet med å nå målet.

Flere emner må koordineres for å lykkes i å nå et mål. I Scientology har disse blitt organisert i en skala. For ethvert mål du har tar du punktene på denne skalaen og finner ut hva de ville være for å passe med det målet. Deretter gjennomgår du og omarbeider alle punktene inntil hvert av dem stemmer overens med de resterende punktene og med målet.

Bruken av denne skalaen med alle elementene samordnet vil resultere i å oppnå målet ditt.

Mål

Et mål er noe en person ønsker å gjøre eller ha, så han retter sine handlinger mot å oppnå det. Et mål dekker ofte en lang tidsperiode.

Formål

Et formål er et mål som er mindre i viktighet eller i området det dekker. Et formål gjelder for spesifikke aktiviteter innenfor det generelle målet.

For eksempel, hvis du har målet å bli en profesjonell basketballspiller, kunne formålene være å bli berømt og tjene en masse penger.

Policy

Policy består av regler eller retningslinjer man bestemmer seg for. Policyer er langsiktige og er ikke tilbøyelig til å forandres.

Planer

En plan er en metode for hvordan å oppnå noe. Den består av grunnleggende handlinger som må utføres for å forbedre noe eller å løse et problem. En plan er vanligvis basert på tilgjengelige ressurser (penger, ansatte, utstyr, lokaler, materiell osv.), og inkluderer smarte ideer om hvordan man bruker dem.

Programmer

Et program er en rekke trinn i rekkefølge for å utføre en plan.

Prosjekter

Et prosjekt er en rekke trinn i rekkefølge for å utføre et trinn i et program.

Ordrer

En ordre er en instruks til noen for å utføre et trinn i et program eller prosjekt.

Ideelle scener

Den ideelle scenen uttrykker hvordan en scene eller et område burde være. Det er noe som kan oppnås. Enhver aktivitet har også en eksisterende scene, som er hvordan noe er akkurat nå. Når du sammenligner en ideell scene med en eksisterende scene, kan du se hva som må endres for å bringe området nærmere det ideelle.

Statistikker

En statistikk er et antall eller en mengde sammenlignet med et tidligere antall eller mengde av samme ting. Statistikkene måler produksjon og viser hvor mye blir fullført.

Verdifulle sluttprodukter

Et verdifullt sluttprodukt er noe som kan utveksles med andre aktiviteter. Utveksling betyr det å gi noe verdifullt i bytte for noe verdifullt. Et verdifullt produkt kan utveksles for støtte, så som mat, klær, penger eller samarbeid.

For at man skal lykkes, må alle disse punktene på skalaen være i overensstemmelse med alle andre punkter på skalaen for det samme emnet.

For eksempel, hvis en person hadde et mål om å forbedre forholdene i sitt lokalsamfunn, kunne hun ha en plan for å rydde og gjøre et friareal (et ubrukt stykke land) til en park hvor folk i samfunnet kunne nyte sportsaktiviteter.

Et program som passer sammen med dette kunne inkludere trinn for å finne ut hvordan man får tillatelse fra byen til å bruke et nærliggende stykke land som ikke blir brukt. Andre trinn ville være å snakke med kirkegrupper eller samfunnsklubber om å ha en park og finne ut hvordan de kan bli med på det. Og videre trinn på programmet kunne inkludere å finne sportsutstyr til parken.

Statistikker som ville øke produksjonen av dette kunne være antall grupper kontaktet og antall grupper som er enige i å hjelpe med å bygge parken.

Det verdifulle sluttproduktet ville være en park som er åpen og i bruk, som er attraktiv, og hvor folk gjerne vil sitte eller spasere eller drive med sportsaktiviteter. Denne parken er noe som kan utveksles med folk som bor i dette samfunnet. Og det vennligere og tryggere nabolaget som resulterer av det, er utvekslingen for å ha plassert parken der.

Når et punkt på skalaen ikke er i overensstemmelse med de andre punktene, vil prosjektet hindres eller til og med mislykkes. I eksempelet ovenfor kunne en statistikk over antallet biler på gatene rundt parken være ødeleggende hvis det resulterte i for mye trafikk der folk spaserer og barn leker.

Hvor dyktig alle disse punktene blir brakt i overensstemmelse og omsatt til handling innenfor en aktivitet, kalles «ledelse». Og enhver aktivitet kan forbedres ved å samordne punktene på denne skalaen slik at de arbeider sammen for å oppnå målet.

Denne skalaen og delene av den samt evnen til å få dem på linje med hverandre, er et av de mest verdifulle verktøyene i organisering.