Le circostanze in cui è necessario sostituire una persona sono solo due: l’estremo successo o l’estremo insuccesso.

Che piacere assumere il lavoro di qualcuno che ha avuto molto successo.

Si potrebbe dire che sia come indossare un “paio di stivali di successo”. È semplice. Bisogna solo calzare gli stivali senza preoccuparsi neanche di camminare.

Magari qualcuno dirà che è sbagliato, perché ci si aspetta che la persona “parta in una nuova direzione per conto suo” o “faccia valere la sua personalità al lavoro”.

No! L’azione corretta da intraprendere è mettere gli stivali ma non camminare! Se qualcuno che era nell’area è appena stato promosso, doveva esserci una buona condizione, quindi non cambiare nulla.

La prima cosa che succederà sarà che tutti i punti di pressione dell’organizzazione verranno immediatamente da te. Per punti di pressione intendiamo persone o cose che possono influenzare i tuoi pensieri e comportamento e far pressione su di te per farti intraprendere qualche azione.

Il tizio che era in carica prima di te aveva tutti questi stessi punti di pressione, ma deve essere riuscito a resistere molto bene a questi punti, dato che essi esistono ancora.

Quindi, se qualcuno vuole farti firmare qualcosa che la persona che svolgeva il lavoro prima di te non aveva firmato… semplicemente non firmarla. Questa è una regola semplice da seguire.

È la posizione più oziosa che si possa mai occupare. E quello è il solo modo in cui la si possa occupare: un modo totalmente ozioso. Non fare niente!

Devi, però, tenere gli occhi aperti, imparare i trucchi del mestiere e dopo un certo tempo, a seconda delle dimensioni dell’organizzazione, guardare come va e dirigerla come se fosse in una Condizione di Normale Operatività.

Come parte della Condizione di Normale Operatività, vai in giro a curiosare, scopri ciò che ha fatto andare un pochino meglio le cose quella settimana e rafforzalo.

Scopri anche cosa è peggiorato un po’ ed eliminalo. Cerca qua e là per trovare queste cose.

Quando avrai finito, avrai una gran familiarità con il modo in cui vanno le cose, conoscerai tutti per nome e cognome, saprai dove sono tutti i documenti e saprai persino quali cose le persone cercano di evitare. In questo modo, l’organizzazione continuerà semplicemente a crescere. Andrà avanti con gran successo.

Segui esattamente la stessa serie di azioni giornaliere che seguiva la persona che teneva quel posto prima di te. Non firmare niente che il tuo predecessore non avrebbe firmato. Non cambiare neanche un ordine. Esamina i documenti che sono stati inviati, dato che rappresentano ordini già esistenti. Poi datti molto da fare per assicurarti che la gente esegua tali ordini. In tal modo l’organizzazione non farà che crescere, crescere, crescere e crescere.

Il punto più importante della Condizione di Cambio di Potere è studiare l’organizzazione. Studia le esatte regole e il modo in cui le cose vengono fatte. Non inviare nessun ordine che non sia di routine (normale o parte di procedure abituali). Non cambiare nulla. Non provare nuove idee. Metti interamente per iscritto ciò che faceva la persona che se n’è andata. Principalmente, osserva il lavoro che hai appena assunto. Impara il nuovo lavoro prima di fare qualsiasi cosa.

Quando assumi una posizione nuova o una che è andata a catafascio, segui la Formula di Non Esistenza. Ma, quando assumi una posizione di successo, usa la Formula di Cambio di Potere.

Formula di Cambio di Potere

La formula per la Condizione di Cambio di Potere è:

Quando assumi un posto nuovo non cambiare niente fino a quando non hai completa familiarità con la nuova area di potere.