LES FONDEMENTS DE L’ORGANISATION

biens : choses qu’une entreprise possède, comme l’immobilier, les marchandises à vendre, les machines, etc.

état d’être : le résultat de s’être approprié une identité. On pourrait dire que c’est le rôle qu’on a dans un jeu et un exemple d’état d’être pourrait être notre propre nom, ou bien la profession que nous exerçons, ou encore nos caractéristiques physiques. Chacune de ces choses ou l’ensemble de ces choses peut être appelé notre état d’être. L’état d’être est auto-assumé, il nous est donné, ou il est atteint. Par exemple, dans un jeu, chaque joueur a son propre état d’être.

communication : échange d’idées entre des personnes.

le faire : le fait d’effectuer une action.

efficacement : d’une manière qui produit l’effet désiré ou attendu.

conducteur : quelqu’un qui conduit une locomotive : un grand engin qui tracte des trains sur les rails des chemins de fer.

éthique : qui agit en accord avec les principes d’un comportement moral correct.

moral : l’attitude mentale ou émotionnelle d’un individu ou d’un groupe et la quantité d’enthousiasme qu’il manifeste pour l’activité dans laquelle il est engagé.

poste : une fonction, un travail ou un devoir attribué ou assigné à quelqu’un.

affecter : assigner une fonction ou un travail à quelqu’un sur un organigramme ou lors d’un exercice.

acheminer : diriger une personne ou une chose vers une voie ou une filière donnée.

spécialisé : relié à un travail particulier, une tâche, etc.

système : méthode ou procédure pour faire quelque chose.

viabilité : l’aptitude d’une organisation à subvenir à ses besoins et à continuer d’exister, par exemple en échangeant ses produits contre d’autres choses dont elle a besoin.

fonctionnel : qui est pratique et qu’on peut utiliser efficacement.