Solo hay dos circunstancias que requieren sustitución: la de mucho éxito y la de mucho fracaso.

Es un placer hacerse cargo del trabajo de alguien que ha tenido mucho éxito.

Podrías decir que es como tomar el control de “un par de botas exitosas”. Es fácil. Solo te pones las botas pero no caminas.

La gente puede decir que esto está mal, porque se supone que tienes que “empezar en una dirección de tu propia elección”, o se supone que tienes que “poner tu propia personalidad en el trabajo”.

¡No! La acción correcta es ponerse las botas, ¡pero no camines! Si alguien acabara de ser ascendido del área, entonces tiene que haber estado en una buena condición, así que no cambies nada.

Sabes de inmediato que todos los puntos de presión en la organización te van a llegar enseguida. Con puntos de presión nos referimos a la gente o cosas que pueden influir en tus pensamientos y comportamiento y poner presión en ti para que hagas algo.

El tipo que tenía el puesto antes que tú tenía todos estos puntos de presión, pero tuvo que haberse resistido a ellos con éxito porque todavía existen.

Así que si alguien quiere que firmes algo que la persona que llevaba a cabo el trabajo antes que tú no lo firmó, simplemente no lo firmes. Esta es una regla fácil de seguir.

Esta es sin duda la posición más perezosa que cualquiera pudiera ocupar. Y esa es la única manera en que se puede ocupar: con pereza total. ¡No hagas nada!

Lo que debes hacer, sin embargo, es mantener los ojos abiertos, aprende exactamente cómo hacer el trabajo y, dependiendo de lo grande que sea la organización, después de un determinado tiempo, ve cómo está funcionando y dirígela según la Condición de Normal.

Como parte de la Condición de Normal, da vueltas y fisgonea por ahí y averigua qué es lo que ha mejorado un poquito esa semana y refuérzalo.

Y averigua lo que ha empeorado un poquito y elimínalo. Simplemente fisgonea por ahí para encontrar estas cosas.

Para cuando termines, estarás muy familiarizado con la forma en que funcionan las cosas, conocerás a todo el mundo por su nombre y apellidos, sabrás dónde están todos los documentos e incluso sabrás las cosas que no les gusta a la gente e intentan evitar. De esta manera, la organización solo seguirá progresando. Continuará yendo adelante con mucho éxito.

Ve cada día por el mismo conjunto exacto de acciones que la persona que llevaba a cabo el trabajo. No firmes nada que él no firmaría. No cambies una sola orden. Mira los documentos que se han enviado, ya que estas son las órdenes que ya existen. Después ponte a trabajar duro haciendo que la gente siga esas órdenes. De esta manera la organización aumentará, aumentará, aumentará y aumentará.

El punto más importante de la Condición de Cambio de Poder es examinar la organización. Estudia las reglas exactas y la forma en que se hacen las cosas. No envíes órdenes que no sean habituales (normales o parte de los procedimientos ordinarios). No cambies nada. No intentes ideas nuevas. Escribe completamente lo que la persona que acaba de irse estaba haciendo. Principalmente observa el trabajo del que te acabas de hacer cargo. Aprende el nuevo trabajo antes de hacer cualquier cosa.

Te haces cargo de un nuevo trabajo o de un trabajo en colapso siguiendo la Fórmula de Inexistencia. Pero cuando te haces cargo de un trabajo exitoso usas la Fórmula de Cambio de Poder.

Fórmula de Cambio de Poder

La fórmula de la Condición de Cambio de Poder es:

Cuando te hagas cargo de un nuevo puesto no cambies nada hasta que te hayas familiarizado totalmente con tu nueva área de poder.