Существует только два обстоятельства, которые требуют смены человека на должности: большой успех или большая неудача.

Какое удовольствие занять должность кого-то, кто был очень успешным!

Можно сказать, что вы унаследовали кресло успешного человека. Это просто. Садитесь в него и больше ничего не делайте.

Кто-то может сказать, что это неправильно, потому что вы должны «начать новое собственное направление», или вы должны «внести свою индивидуальность в эту работу».

Нет! Правильное действие заключается в том, чтобы сесть в кресло и ничего не делать! Если кого-то только что повысили, то, должно быть, эта область находилась в хорошем состоянии, поэтому вы ничего не меняете.

На вас тут же начинают оказывать давление, чтобы вы сделали что-то для кого-нибудь. Под давлением мы подразумеваем то воздействие, которое оказывают люди или вещи на ваши мысли и поведение, склоняя вас к тому, чтобы делать что-то.

На вашего предшественника оказывали такое же давление, но он, должно быть, успешно ему сопротивлялся, раз уж оно продолжается.

Поэтому, если кто-то хочет, чтобы вы подписали что-то, что человек, который занимал эту должность до вас, не подписывал, просто не подписывайте это. Это правило, которому легко следовать.

Это самое большое раздолье для лентяя, какое только возможно. И единственный способ оставаться в этом кресле – полное безделье. Ничего не делайте!

Однако то, что вам нужно делать, так это глядеть в оба, знакомиться со всеми хитростями работы, и через какое-то время (в зависимости от размера организации) вы поймёте, как здесь всё устроено, и тогда управляйте делами в соответствии с формулой Нормальной деятельности.

В рамках формулы состояния Нормальной деятельности ходите по организации, исследуйте всё вокруг, и выясняйте, из-за чего произошло небольшое улучшение на той неделе, и усиливайте это.

Также выясняйте, из-за чего произошло небольшое ухудшение, и устраняйте причину этого Просто исследуйте всё вокруг, чтобы найти эти вещи.

К тому времени, когда вы закончите, вы будете очень хорошо знакомы с тем, как всё работает, вы будете знать всех по имени и фамилии, вы будете знать, где находятся все бумаги, и вы будете знать все те вещи, которых люди больше всего пытаются избежать. Таким образом организация будет просто продолжать двигаться вверх. Деятельность будет развиваться очень успешно.

В точности следуйте тому же заведённому ежедневному порядку действий, которому следовал человек, занимавший эту должность до вас. Не подписывайте ничего, что не подписал бы он. Не меняйте ни единого приказа. Просмотрите документы, которые были разосланы, так как это приказы, которые уже существуют. Затем упорно добивайтесь, чтобы люди следовали этим приказам. Таким образом организация будет расти, расти, расти и расти.

Самый важный момент в состоянии Смены Власти – это изучение организации. Изучайте точные правила и то, как тут делаются дела. Не издавайте никаких приказов, которые не являются обычными действиями. Ничего не меняйте. Не пробуйте новые идеи. Составьте полное описание того, что делал человек, который только что оставил пост. Главным образом наблюдайте за работой, которую вы только что переняли. Изучите новую должность, прежде чем что-либо предпринимать на ней.

Заступая на новую должность или берясь за должность, которая развалилась, вы следуете формуле Несуществования. Но когда вы перенимаете преуспевающую должность, вы используете формулу Смены Власти.

Формула состояния Смены Власти

Формула состояния Смены Власти:

Когда вы принимаете новую должность, не меняйте ничего до тех пор, пока как следует не ознакомитесь с той сферой, на которую теперь распространяется ваша власть.