Em Scientology, a verdadeira razão pela qual ocorrem partidas súbitas e inexplicadas de empregos, famílias, locais e áreas foi encontrada. Estas partidas chamam‑se deserções.

Esta é uma das coisas acerca das quais o Homem pensava saber tudo e, portanto, nunca se preocupou em olhar mais a fundo. No entanto, foi isso que lhe deu mais dificuldade. O Homem sentiu que estava tudo explicado, mas as suas explicações não diminuíram a quantidade de dificuldades que provinha da sensação de “ter de se ir embora”.

Por exemplo, o Homem tem andado frenético com a elevada taxa de divórcios, com a elevada rotação de pessoal nas fábricas e muitas outras coisas que são o resultado de partidas repentinas ou inexplicáveis.

Vemos uma pessoa que tem um bom emprego, e que provavelmente não conseguirá outro melhor, decidir repentinamente ir‑se embora e sair. Vemos uma esposa, com um ótimo marido e uma boa família, deixar tudo. Ou um marido, com uma ótima esposa, acaba com ela e afastar‑se por nenhuma razão lógica.

O Homem explicou isto a si mesmo dizendo que tantas coisas más lhe foram feitas, e como já não podia suportar tal sofrimento, ele tinha de partir. Mas se isso fosse verdade, o Homem só precisaria de criar condições de trabalho, casamentos, empregos, programas de treino e coisas assim, todas de excelente qualidade e o problema ficaria resolvido. No entanto, um olhar atento às condições de trabalho e casamentos mostra que a melhoria das condições frequentemente aumenta a quantidade de deserções.

Você pode tratar as pessoas tão bem que elas ficam com vergonha de si mesmas (sabendo que não o merecem), então elas sentem que deveriam partir. Por outro lado, pode tratar as pessoas tão mal que elas não têm outra alternativa senão partir. Mas tratar as pessoas tão bem ou tão mal que elas são forçadas a partir ainda não responde a razão de tantas pessoas deixarem os seus trabalhos ou casamentos. Por exemplo, uma esposa faz o seu melhor para manter o casamento e o marido de repente vai com outra mulher. Ou um gerente tenta manter o negócio a ir bem e o trabalhador vai‑se embora sem dizer porque se foi embora. Essas partidas sem explicação destroem organizações e vidas, e está na altura de as compreendermos.

AS PESSOAS VÃO‑SE EMBORA POR CAUSA DOS SEUS PRÓPRIOS OVERTS E OCULTAÇÕES.

Isto é um facto. Um homem com um coração limpo — que sabe que fez as ações certas e é honesto — não se magoa. A pessoa que diz que lhe fizeram coisas más e depois abandona o casamento ou trabalho está a abandoná‑los por causa dos seus próprios overts e ocultações. Não importa se a pessoa está a partir duma família, casamento, cidade ou trabalho. A causa é a mesma: overts e ocultações.

Quase qualquer pessoa pode resolver um problema ou corrigir um mau cenário se ela realmente quiser. Mas quando a pessoa já não quer corrigir isso, são os seus próprios atos overt e ocultações que diminuíram a sua capacidade de fazer alguma coisa sobre isso, que faz com que ir‑se embora pareça ser a única resposta possível. Para dar desculpas para a sua partida, a pessoa que está a ir‑se embora inventa coisas que lhe foram feitas. Para fazer com que os seus overts pareçam ser menores, ela também irá dizer coisas más sobre essas pessoas que ela prejudicou.

Quando uma pessoa ameaça ir‑se embora duma cidade, casamento, trabalho ou programa de treino, a única coisa bondosa que se pode fazer é tirar os seus atos overt e ocultações. De outro modo a pessoa acaba por se ir embora, sentindo falsamente que foi prejudicada, mas na realidade ela está a sentir‑se mal sobre si mesma e as suas próprias ações.

É incrível como overts pequenos e irrelevantes levam uma pessoa a ir‑se embora.

Quando uma pessoa acredita que não consegue parar de magoar alguém que a ajudou, ela irá defender essa pessoa por meio de se ir embora. Essa é a verdadeira causa das deserções. Por isso, se melhorasse as condições de trabalho duma pessoa, você faria com que os overts dela parecessem ainda piores, e isso fará com que seja mais certo que ela se vá embora.

A resposta para este problema é usar procedimentos de Scientology para elevar a pessoa para um nível suficientemente alto de responsabilidade, onde possa ter um emprego e trabalhar nele sem ter todas as ideias estranhas de: “Tenho de dizer que me está a fazer coisas para me ir embora e protegê‑lo de todo o mal que lhe estou a fazer.”

É assim mesmo, e agora que sabemos a base desse problema, podemos fazer alguma coisa sobre isso.