מצב הפעולה הגבוה ביותר הוא עוצמה.

עוצמה מוגדרת בתור מצב שבו יש כל-כך הרבה ייצור שעצירות או שקיעות זמניות לא יכולות להוריד אותו או לאיים עליו.

ייצור פירושו הפעולה של השלמת משהו. זה סיום של עבודה, פרוייקט או חפץ שהם שימושיים או בעלי ערך או שפשוט כדאי לעשות אותם או שיהיה לך אותם.

במצב פעולה של עוצמה, יש רמה מאוד מאוד גבוהה של ייצור שנמשך באותה רמה גבוהה. הוא עלה לטווח חדש לגמרי. ייתכן שיש ירידות זמניות, אבל יש כל-כך הרבה ייצור שהירידות האלה לא מעמידות את 'מצב הפעולה עוצמה' בסכנה.

ניתן לשאול את השאלה ״כמה עבודה יכול אדם אחד לעשות?" או "כמה לבֵנים יכול בנאי להניח ביום?"

כמובן, אדם יכול לעבוד רק מספר מסוים של שעות ביום. הוא יכול להשיג רק כמות מסוימת של תפוקה אישית ביום. אבל הוא יכול להשיג מספיק תפוקה ביום כדי לפרנס את עצמו.

הוא יכול להעלות את התפוקה שלו לכזה עושר שהוא יכול לקחת קצת חופש. זה תלוי בפיקחות שלו וביכולת שלו לעשות דברים בלי לבזבז זמן או מאמץ.

ברמה גבוהה מסוימת בנאי יגיע למספר הרב ביותר של לבֵנים שהוא יכול להניח. על-ידי הגברת התרגול והיעילות, הוא יכול לדאוג לכך שרמת התפוקה הזאת תעלה, כל יום קצת יותר.

אם הוא מניח כל-כך הרבה לבֵנים שאף אחד אף פעם לא יחשוב לפטר אותו, הוא ב-'עוצמה'. זה 'מצב פעולה עוצמה' לאדם יחיד.

סטטיסטיקה של 'עוצמה' היא סטטיסטיקה שנמצאת בטווח גבוה מאוד; טווח חדש לגמרי במגמה (הכיוון הכללי של משהו) של פעילות נורמלית.

סטטיסטיקה של 'עוצמה' היא לא רק סטטיסטיקה שעולה בתלילות לאורך זמן. 'עוצמה' היא גם לא סתם סטטיסטיקה גבוהה מאוד. 'עוצמה' היא לא עניין של שבוע אחד. 'עוצמה' היא מגמה.

אם היית מכין גרף של 'מצב הפעולה של עוצמה', הוא ייראה משהו כזה:

נוסחת עוצמה

1. אל תתנתק (תפסיק לתקשר או להיות במגע עם אחרים). החוק הראשון של 'מצב פעולה עוצמה' הוא אל תתנתק. זה יגרום לאסון עבורך ועבור כל אחד אחר שמעורב.

   אנשים מתרגזים ומתלוננים על אנשים אחרים שמנתקים איתם תקשורת.

   לדוגמה, קח את הבחור המקומי בעיירה שפתאום נעשה די מפורסם. אחרי שהוא נעשה רב-עוצמה באיזור העסקים של ניו-יורק סיטי, הוא אף פעם לא מדבר יותר עם אף אחד מהחברים שלו בעיר הולדתו. החברים הוותיקים שלו כל-כך אומללים בקשר לזה, שזה כמעט בלתי אפשרי עבורו לדבר איתם.

   הנה מה שקורה: אם היית באיזור שבו היית מאוד ידוע ופתאום הפכת לסלבריטי, אנשים אחרים לא יאמינו שאתה עדיין רוצה לדבר איתם. הם כל-כך רגילים לזה שאנשים לא משתמשים ב-'נוסחת העוצמה' בצורה נכונה. אנשים בהחלט מצפים שתפר את הצעד הראשון של 'מצב הפעולה עוצמה', שהוא ״אל תתנתק״. הם חושבים שאתה כן הולך להתנתק.

   לכן, כשאתה בעמדה של 'עוצמה' – אל תתנתק!

   אתה לא יכול פשוט להתכחש (לסרב להכיר במשהו או להודות בקיומו) לקשרים שלך.

   מה שאתה צריך לעשות זה להבין שהם הקשרים שלך ואז לקחת עליהם אחריות.

2. כתוב את התפקיד או העמדה שלך.

   בצעד הזה אתה חייב לרשום על נייר מה בדיוק אתה עושה בעבודה שלך ואיך אתה עושה את זה. נניח שהיית פקיד קבלה מאוד מאוד מוצלח, כל-כך מוצלח עד שקודמת לתפקיד של איש מכירות בחברה שלך. הדבר הראשון שתצטרך לעשות זה לכתוב את כל העבודה שלך כפקיד הקבלה.

   דאג לכתוב את כל העבודה שלך ואל תחסיר כלום. אם לא תעשה את זה, תישאר עם חתיכה מאותה עבודה במשך עוד הרבה זמן בעתיד. שנה מאוחר יותר, מישהו עדיין יבוא אליך, וישאל אותך שאלות על איך לעשות את העבודה של פקיד הקבלה.

   על-ידי כתיבת העבודה שלך במלואה, אתה מאפשר לאדם הבא לקחת אותה על עצמו ולשמור אותה ב-'מצב פעולה של עוצמה'. הוא יֵדע את הפעולות המדויקות שאסור לו לשנות ואילו פעולות הוא חייב להמשיך לעשות. אבל אם לא תכתוב את הדברים האלה, אז הוא יוכל לשנות אותם, וזאת הדרך הבטוחה ביותר שתמצא את עצמך בחזרה בעבודה הישנה שלך – ולעולם לא תזוז ממנה שוב.

   אז האחריות שלך היא לכתוב את העבודה ולהעביר אותה לידיו של האדם שיטפל בה, ולעשות ככל יכולתך כדי לגרום לכך שמישהו אחר יוכל להחזיק את העבודה.

   בדוגמה של פקיד הקבלה שקיבל קידום אבל נמשך בחזרה לעבודה הקודמת שלו, ייתכן שהוא יגיד: "האנשים החדשים האלה שלוקחים על עצמם את העבודות של הקבלה לא שווים כלום. פשוט לא אכפת להם".

   עכשיו, לפני שהוא נעשה כל-כך ביקורתי, הוא היה צריך לשאול את עצמו את השאלות האלה: האם הוא אי פעם כתב את העבודה? האם הוא אי פעם באמת עזב את העבודה? האם הוא עזב אותה במצב שאפשר היה לעזוב אותה? ואז אחרי שהוא עזב, האם הוא פשוט התנהג כאילו העבודה לא קיימת או שמדי פעם הוא היה ניגש ושואל את פקיד הקבלה החדש איך הוא מסתדר?

   לא יכולה להיות התנתקות פתאומית כשאתה זז מעמדה של עוצמה.

   זאת אחריותך לכתוב את העבודה ולהעביר אותה לידיו של האדם שיטפל בה. עשה ככל יכולתך כדי לאפשר למישהו אחר לתפוס את העבודה הזאת. כי אתה יכול להיות בטוח שבמוקדם או במאוחר מישהו יבוא ויבצע את העבודה בצורה נאותה.