Es gibt nur zwei Umstände, die eine Postenumbesetzung erfordern: Jemand ist sehr erfolgreich oder jemand ist sehr erfolglos.

Was für eine Freude ist es, einen Job von jemandem zu übernehmen, der sehr erfolgreich gewesen ist.

Man könnte sagen, es ist so, als würde man ein „Paar erfolgreiche Stiefel“ übernehmen. Das ist leicht. Sie stellen sich einfach in die Stiefel, aber Sie gehen nicht.

Die Leute mögen sagen, dass das falsch ist. Denn man soll „selbstständig eine neue Richtung einschlagen“, oder man soll seine „eigene Persönlichkeit in die Arbeit einbringen“.

Nein! Die korrekte Aktion besteht darin, die Stiefel anzuziehen, aber nicht zu gehen! Wenn eine Person gerade aus dem Bereich befördert wurde, dann muss er in einem guten Zustand gewesen sein, also verändern Sie nichts.

Sie wissen sofort, dass Sie es mit allen Stresspunkten in der Organisation auf einmal zu tun bekommen werden. Unter Stresspunkten verstehen wir die Leute oder Dinge, die Einfluss auf Ihre Gedanken und Ihr Verhalten haben können und Druck auf Sie ausüben, etwas zu tun.

Der Bursche, der die Position vor Ihnen hielt, hatte es mit genau denselben Stresspunkten zu tun, doch er muss ihnen erfolgreich widerstanden haben, da sie immer noch existieren.

Wenn also jemand möchte, dass Sie etwas unterschreiben, das Ihr Vorgänger nicht unterschrieben hatte – unterschreiben Sie es einfach nicht. Das ist eine Regel, die sich leicht befolgen lässt.

Dies ist die faulste Position, die irgendjemand je einnehmen könnte. Und das ist die einzige Art, wie sie eingenommen werden kann – mit absoluter Faulheit. Machen Sie nichts!

Sie müssen allerdings Ihre Augen offenhalten, lernen, wie man die Arbeit genau ausführt, und je nachdem, wie groß die Organisation ist, untersuchen Sie nach einer gewissen Zeit, wie sie läuft, und führen Sie sie im Zustand des Normalen Arbeitens.

Gehen Sie als Teil des Zustands des Normalen Arbeitens umher, schnüffeln Sie herum und finden Sie heraus, was sich diese Woche ein bisschen verbessert hat, und verstärken Sie das.

Finden Sie auch heraus, was sich ein wenig verschlechtert hat, und nehmen Sie das heraus. Suchen Sie einfach herum, um diese Dinge zu finden.

Wenn Sie fertig sind, werden Sie so vertraut mit der Art und Weise sein, wie die Dinge funktionieren, werden Sie jeden beim Vor- und Nachnamen kennen, werden Sie wissen, wo alle Papiere sind, und Sie werden sogar die Dinge kennen, die die Leute am liebsten versuchen zu meiden. Auf diese Weise wird sich die Organisation einfach weiter nach oben bewegen. Sie wird sehr erfolgreich vorwärtskommen.

Gehen Sie jeden Tag dieselbe Reihe von Aktionen durch, die Ihr Vorgänger durchgegangen ist. Unterzeichnen Sie nichts, was er nicht unterzeichnet hätte. Ändern Sie keine einzige Anordnung. Gehen Sie die Papiere durch, die ausgesandt wurden, da dies die Anordnungen sind, die schon vorhanden sind. Dann werden Sie sehr geschäftig, Leute dazu zu bekommen, diese Anordnungen zu befolgen. Auf diese Weise wird die Organisation sich immer mehr vergrößern.

Der wichtigste Punkt für den Zustand Machtwechsel ist, die Organisation zu studieren. Studieren Sie die exakten Regeln und die Art und Weise, wie Dinge gemacht werden. Schicken Sie keinerlei Anordnungen heraus, die nicht zur Routine (zu normalen Handlungen oder Teilen von regulären Verfahren) gehören. Verändern Sie nichts. Probieren Sie keine neuen Ideen aus. Schreiben Sie vollständig auf, was die Person, die gerade ging, machte. Beobachten Sie hauptsächlich die Arbeit, die Sie gerade übernommen haben. Erlernen Sie den neuen Job, bevor Sie irgendetwas unternehmen.

Sie übernehmen eine neue Arbeit oder eine zusammengebrochene Stelle, indem Sie der Formel für Nichtexistenz folgen. Aber wenn Sie einen erfolgreichen Job übernehmen, verwenden Sie die Formel für Machtwechsel.

Formel für Machtwechsel

Die Formel für den Zustand Machtwechsel lautet:

Wenn Sie einen neuen Job übernehmen, verändern Sie nichts, bis Sie mit Ihrem neuen Machtbereich vollkommen vertraut sind.